去年11月的信息系统项目管理师考试没有通过,一来是没有认真复习各个知识点;其次在平时的系统开发工作中,不重视项目管理,没养成良好的项目管理的习惯。过去一年做了大大小小的若干个系统开发,然而都是非常不规范的进行,在最后也爆发出了一些问题,特别是到近期进行游戏开发中,愈发的发觉规范的开发流程是非常重要的。
过去我们接到一个任务之后,草草分析,草草制定时间节点,然后猛追开发进度,确实刚开始效果不错,一些功能点很快能见到效果,但越是到后面对需求愈发不清楚,大家都是在做一步凑一步的状态。下半年,部门扩充人员逐渐从科学研究专项工程开发,努力响应率先行动,实现自我造血。在这样的背景下,我们以前那一套不做需求分析、不重视设计文档撰写的做法,产生的负面作用愈发明显。
以后的开发,我们将不再追去速度,严格按照规范的软件开发步骤来推进系统开发,力求做出真正能投入市场的产品出来,而不是只能忽悠经费的DEMO。
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